Consultoría Estratégica
Te acompañamos en el proceso de transformación que tu empresa necesita para alcanzar sus objetivos
Te ayudamos a hacer crecer tu negocio
¿Cuánto más productiva podría ser mi empresa?
¿Cuánto me puedo diferenciar de mi competencia?
¿Cuántos clientes podrían elegirme si me conocieran?
¿Cuántos clientes he perdido… y no lo sé?
¿Cuánto mejor podría ser mi equipo?
¿Cómo conseguirlo?
¿Es éste el producto-servicio que el mercado necesita?
¿Cuál es el futuro de mi empresa? ¿Qué pasaría si….?
Éstas y otras tantas reflexiones son necesarias, pero no siempre nos las hacemos hasta que situaciones complejas nos obligan a ellas. Es el momento de re-pensar tu empresa para adecuarla a la “nueva realidad”.
¿Necesitas implementar el teletrabajo en tu empresa?
La nueva normalidad ha traído consigo una tendencia que ya existía, pero que ahora se ha vuelto una necesidad imperiosa: el teletrabajo.
En la primavera de 2020 nos vimos todos abocados a teletrabajar a las bravas. Fue necesario instalar sistemas de teletrabajo a la fuerza y a las prisas. Algunas compañías lo hicieron mejor, otras peor.
Pero lo cierto es que esto de trabajar desde casa es una tendencia que ha venido para quedarse. ¿Vas a permitir que una mala implementación lastre tu rentabilidad? Es más… ¿puedes permitirte desaprovechar las ventajas del teletrabajo?
Análisis del modelo de negocios
Lo primero es analizar cuál es la naturaleza de tu negocio, tanto la de tu sector como la de tu modelo de negocio en particular.
Rediseño de los procesos
Hay que redibujar cuál es la nueva cadena de montaje de lo que hacías antes, adaptándolo a la situación de que tanto los trabajadores como sus supervisores están deslocalizados.
Elección de la tecnología
Una vez que se hace la parte de planificación hay que poner sobre la mesa la herramienta tecnológica que se adecue a cada caso. Te ayudaremos a escoger la mejor.
¿Cómo se hace una consultoría estratégica?
Para tí: Cada empresa es una realidad única que necesita un proyecto específico
Contigo y tu equipo: Porque tú eres el líder empresarial y todo tu equipo debe implicarse
Metodología: Sistemas, técnicas, procesos, métricas, herramientas evaluadas, contrastadas e innovadoras
En base a tus objetivos: Nos comprometemos con objetivos concretos
Fases básicas
No son fases lineales. Trabajamos en un proceso cíclico, evolutivo y progresivo que avanza de dentro hacia afuera marcando una tendencia positiva.
Estudio de la realidad
El negocio; el Equipo; el Proyecto; los Procesos.., en definitiva, conocer tu Empresa en una perspectiva global e integral para poder ayudarte.
Construcción de escenarios
Porque ni hay una causa, ni una solución. Hay que diseñar opciones, posibilidades, alternativas.
Toma de decisión y plan de acción
Porque ni hay una causa, ni una solución. Hay que diseñar opciones, posibilidades, alternativas.
Crecimiento empresarial
Adecuación de plantillas, estructuras organizativas y modelos de negocio
Adecuación a escenarios tecnológicos
Nuevas formas de relación con el cliente
Identificación de mercados potenciales
Gestión estratégica en situaciones de alta incertidumbre
Rediseño o re-invención de productos y servicios
Servicio Interim Manager
Formaremos parte de tu empresa
Seremos el iterim manager de tu empresa, es decir, la persona experta en la materia de consultoría estratégica que te ayudará durante todo el proceso de crecimiento de tu empresa.
Pondremos todos nuestra experiencia y conocimientos en la materia a la disposición de tu empresa para lograr los mejores resultados en el menor tiempo posible. Somos expertos en ayudar a las organizaciones en periodos de transición, crisis o cambio.
- Costes muy asumibles para las pymes
- Alta cualificación
Cuenta con un alto Directivo a nivel Estratégico durante el proyecto [6 a 12 meses]
Nos encantaría ayudarte.
