Consultoría Estratégica

Te acompañamos en el proceso de transformación que tu empresa necesita para alcanzar sus objetivos

Te ayudamos a hacer crecer tu negocio

¿Cuánto más productiva podría ser mi empresa?
¿Cuánto me puedo diferenciar de mi competencia?
¿Cuántos clientes podrían elegirme si me conocieran?
¿Cuántos clientes he perdido… y no lo sé?
¿Cuánto mejor podría ser mi equipo?
¿Cómo conseguirlo?
¿Es éste el producto-servicio que el mercado necesita?
¿Cuál es el futuro de mi empresa? ¿Qué pasaría si….?

Éstas y otras tantas reflexiones son necesarias, pero no siempre nos las hacemos hasta que situaciones complejas nos obligan a ellas. Es el momento de re-pensar tu empresa para adecuarla a la “nueva realidad”.

¿Necesitas implementar el teletrabajo en tu empresa?

La nueva normalidad ha traído consigo una tendencia que ya existía, pero que ahora se ha vuelto una necesidad imperiosa: el teletrabajo.

En la primavera de 2020 nos vimos todos abocados a teletrabajar a las bravas. Fue necesario instalar sistemas de teletrabajo a la fuerza y a las prisas. Algunas compañías lo hicieron mejor, otras peor.

Pero lo cierto es que esto de trabajar desde casa es una tendencia que ha venido para quedarse. ¿Vas a permitir que una mala implementación lastre tu rentabilidad? Es más… ¿puedes permitirte desaprovechar las ventajas del teletrabajo?

Análisis del modelo de negocios

Lo primero es analizar cuál es la naturaleza de tu negocio, tanto la de tu sector como la de tu modelo de negocio en particular.

Rediseño de los procesos

Hay que redibujar cuál es la nueva cadena de montaje de lo que hacías antes, adaptándolo a la situación de que tanto los trabajadores como sus supervisores están deslocalizados.

Elección de la tecnología

Una vez que se hace la parte de planificación hay que poner sobre la mesa la herramienta tecnológica que se adecue a cada caso. Te ayudaremos a escoger la mejor.

¿Cómo se hace una consultoría estratégica?

Para tí: Cada empresa es una realidad única que necesita un proyecto específico

Contigo y tu equipo: Porque tú eres el líder empresarial y todo tu equipo debe implicarse

Metodología: Sistemas, técnicas, procesos, métricas, herramientas evaluadas, contrastadas e innovadoras

En base a tus objetivos: Nos comprometemos con objetivos concretos

Fases básicas

No son fases lineales. Trabajamos en un proceso cíclico, evolutivo y progresivo que avanza de dentro hacia afuera marcando una tendencia positiva.

Estudio de la realidad

 El negocio; el Equipo; el Proyecto; los Procesos.., en definitiva, conocer tu Empresa en una perspectiva global e integral para poder ayudarte.

Construcción de escenarios

Porque ni hay una causa, ni una solución. Hay que diseñar opciones, posibilidades, alternativas. 

Toma de decisión y plan de acción

Porque ni hay una causa, ni una solución. Hay que diseñar opciones, posibilidades, alternativas. 

La combinación perfecta para tu empresa
PASIÓN +  MÉTODO + INNOVACIÓN

Crecimiento empresarial

Adecuación de plantillas, estructuras organizativas y modelos de negocio

Adecuación a escenarios tecnológicos

Nuevas formas de relación con el cliente

Identificación de mercados potenciales

Gestión estratégica en situaciones de alta incertidumbre

Rediseño o re-invención de productos y servicios

Servicio Interim Manager

Formaremos parte de tu empresa

Seremos el iterim manager de tu empresa, es decir, la persona experta en la materia de consultoría estratégica que te ayudará durante todo el proceso de crecimiento de tu empresa.

Pondremos todos nuestra experiencia y conocimientos en la materia a la disposición de tu empresa para lograr los mejores resultados en el menor tiempo posible.  Somos expertos en ayudar a las organizaciones en periodos de transición, crisis o cambio.

Cuenta con un alto Directivo a nivel Estratégico durante el proyecto [6 a 12 meses]

¿Tienes alguna duda?
Nos encantaría ayudarte.

Multiplica los beneficios de tu negocio usando sistemas de organización interna avanzados 

Entreno en comunicación a profesionales y líderes